剛剛召開(kāi)的集團公司三屆六次職代會(huì )暨2022年度工作會(huì )和黨建暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )，為2022年工作指明了方向，規劃了航線(xiàn)，擘畫(huà)了藍圖。工作目標已經(jīng)確立，工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓工作落實(shí)，競相“跳起來(lái)摘桃子”，確保2022年高點(diǎn)起步、高效推動(dòng)、高能開(kāi)局。

貫徹落實(shí)會(huì )議精神，就是要統一思想認識，全體干部職工要深入學(xué)習楊學(xué)忠同志的講話(huà)精神和四個(gè)工作報告精神，深刻理解集團公司的安排部署，深刻認識企業(yè)面臨的機遇和挑戰，層層傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的壓力，凝聚方方面面的智慧和力量，轉變作風(fēng)、真抓實(shí)干，把美好藍圖變?yōu)楝F實(shí)。

2022年是集團公司重整行裝、開(kāi)創(chuàng )新局的關(guān)鍵一年。面對自治區能源轉型高質(zhì)量發(fā)展的難得機遇，各級黨組織、全體黨員干部職工必須拿出只爭朝夕、努力奔跑的奮斗姿態(tài)和工作作風(fēng)，聚焦管理提升、項目發(fā)展，對每一項工作明確具體時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、責任人，把謀劃變成行動(dòng)，敢作敢為、善作善成。

轉變作風(fēng)要“動(dòng)真格”，在執行落實(shí)上決不能打折扣。有這樣一個(gè)數學(xué)等式：“90%×90%×90%×90%×90%≈59%。90分看似一個(gè)非常不錯的成績(jì)，然而在多個(gè)工作環(huán)節中，如果每個(gè)環(huán)節都打折扣，最終得出的成績(jì)就是不及格。這個(gè)等式蘊含著(zhù)一個(gè)深刻哲理：一個(gè)單位所有的責任心構成一條責任鏈，決定結果的，不是平均數或簡(jiǎn)單疊加，而是每個(gè)元素乘積的大小。每個(gè)崗位、每名職工在干每一項工作時(shí)，要著(zhù)力強化“責任鏈意識”，切實(shí)改進(jìn)“低標準、壞習慣、老毛病”等不良作風(fēng)，緊緊圍繞中心工作，突出對標桿、攻短板、練內功，時(shí)刻堅持貢獻100%的力量，才能形成干事創(chuàng )業(yè)的強大合力，共建共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺。各級黨組織和干部職工要務(wù)必強化使命擔當，以時(shí)不我待的緊迫感和主動(dòng)性，馬上干、盯住干、干到位，乘著(zhù)自治區能源轉型高質(zhì)量發(fā)展的東風(fēng)，譜寫(xiě)打造一流能源企業(yè)集團的新篇章！